Wahl 2023: Kandidatenprofile für den Stadtrat von Lehi

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Die Stimmzettel für die Vorwahlen werden in wenigen Tagen in den Briefkästen der Wähler landen. Die Wähler von Lehi werden aus der größten Kandidatenliste ihrer langen Geschichte wählen, mit 17 Kandidaten, die um drei Sitze im Stadtrat kämpfen. Die Stadt hat sich für die Wahl nach Rangfolge entschieden, was bedeutet, dass die Wähler jeden Kandidaten in der bevorzugten Reihenfolge von oben nach unten einstufen. Wähler können so viele oder so wenige Kandidaten auflisten, wie sie möchten.

Bei den Vorwahlen am 5. September wird sich das Kandidatenfeld vor den Parlamentswahlen im November auf die ersten sechs reduzieren. Seien Sie gespannt auf weitere Wahlberichterstattung und eine Kandidatendebatte der Lehi Free Press am 17. August um 19 Uhr im Broadbent Room

Wir haben jeden der Kandidaten gebeten, die folgenden Fragen zu beantworten.

*R. Curtis Payne, Jason Harris, Taylor Frost, Rachel Barnes und Brent Summers antworteten nicht auf mehrere Anfragen nach Antworten auf Fragen.

Warum kandidieren Sie und was ist Ihrer Meinung nach Lehis größtes Thema?

Jeremy Baker: Da ich weiß, dass örtlich gewählte Beamte einen erheblichen Einfluss auf unser Alltagsleben und das unserer Nachbarn haben können, dachte ich, es wäre eine gute Gelegenheit, meine Gedanken und Perspektiven als Teil des Stadtrats einzubringen, um die Probleme anzugehen, die wir mit dem Wachstum haben. Die städtische Verkehrsinfrastruktur und die Parks konnten mit der steigenden Bevölkerungszahl und Bevölkerungsdichte nicht Schritt halten. Um die derzeitigen Bewohner von Lehi nicht zu belasten, würde ich sicherstellen, dass unsere Impact-Gebühren angemessen sind, um die zusätzliche Nachfrage aufgrund der höheren Bevölkerungsdichte zu decken. Ich befürworte die Genehmigung von Flächennutzungsänderungen für jeden Landbesitzer, der dies beantragt, vorausgesetzt, er zahlt die entsprechenden Gebühren. Die individuelle Freiheit muss im einflussreichsten Bereich unseres Lebens – den Kommunalverwaltungen – gefördert werden. Kommunalverwaltungen sollten äußerst transparent sein und ihre Eingriffe in das Leben der Bewohner begrenzen, wozu auch gehört, dass sie gegenüber Landbesitzern, die ihre Zoneneinteilung ändern, offen sein sollten. Ich freue mich über die Gelegenheit, als Option für den Stadtrat aufzutreten, und hoffe, dass ich neben allen anderen Kandidaten auch Ihre Stimme gewinnen kann, um mich als Verfechter der Kommunalfreiheit im Stadtrat einzusetzen.

Charlie Tuuaa: Nachdem ich meinem Land, Staat und meiner Stadt in militärischer und Strafverfolgungsfunktion gedient habe, habe ich viel Ungerechtigkeit gesehen, nicht nur im Justizsystem, sondern auch in unseren Kommunen und in dem, wofür Amerika einst stand. Der Missbrauch von Steuergeldern und die vergessenen Generationen unserer Stadt haben die Fähigkeit unseres Regierungssystems beeinträchtigt, das Wichtigste zu priorisieren: seine Menschen. Ich bin in die Fußstapfen der Menschen in meiner Gemeinde getreten und verstehe das Leben aus ihrer Perspektive. Von geringem Einkommen bis hin zu mehreren Jobs, von Verständnis für Gefangene bis hin zu Angst um die Sicherheit meiner Mitmenschen und von bedient zu werden, in jedem Fall: „Niemand sollte zurückgelassen werden.“

„Niemand wird zurückgelassen“ ist ein Echo dessen, wer wir als überlegene Spezies sind. Es bedeutet „Familie“, ob in der Disney-Version oder in militärischer Erwartung, weshalb ich mich dem politischen Kampf anschließe. Wir zahlen Uncle Sam unseren Beitrag, aber unsere Stimmen bleiben aufgrund unseres finanziellen Status, unserer Bildung, unserer Beschäftigung und sogar unseres Geschlechts und unserer ethnischen Zugehörigkeit zum Schweigen gebracht, nicht weil es uns egal ist, was um uns herum passiert, sondern weil wir übersehen werden und vergessen. Gerechtigkeit muss ethisch praktiziert werden, Steuern sind für die Bürger der Gemeinschaft, Bildung ist ein Recht und keine Last, Gesetze sollten Freiheit bedeuten und das Leben bleibt unveräußert. Das ist „Freiheit und Gerechtigkeit“ für alle, nicht nur für die Reichen, Unternehmen, Gebildeten, Politiker oder fähigen Körperschaften. Es bedeutet Freiheit und Gerechtigkeit für alle.

Jason Hill: Wenn Städte wachsen, neigen sie dazu, Vorschriften, Verordnungen und Gesetze zu verschärfen, bis jeder ständig ein Krimineller ist. Alexander Hamilton hat einmal geschrieben, dass die Krankheit, für die unsere Regierungen am anfälligsten sind, ein Übermaß an Gesetzgebung ist. Das war im Jahr 1788; Er hatte keine Ahnung, was ein Übermaß an Gesetzgebung bedeutete. Ein anderer weiser Mann sagte einmal, dass es besser sei, den Menschen die richtigen Prinzipien beizubringen und sie sich selbst regieren zu lassen. Mein Hauptgrund für die Kandidatur für den Stadtrat ist die Einschränkung der Stadtgesetze. Jedes einzelne Gesetz mag für sich genommen vernünftig erscheinen, aber kein einziger Regentropfen denkt, dass es die Ursache der Überschwemmung ist. Amerikanische Bürger ertrinken in einer Flut von Gesetzen und Vorschriften auf kommunaler, bundesstaatlicher und bundesstaatlicher Ebene. Und für den Fall, dass die gesetzgebenden Körperschaften und Regulierungsbehörden etwas übersehen, verfügen wir über eine Fülle an Rechtsprechung, um die Lücken zu schließen. Lehi beherbergt sechs Fahrspuren des Timpanogos Highway, vier bei 2100 North, sechs bei Pioneer Crossing, und die I-15 ist in ihrer größten Ausdehnung 12, also insgesamt 28 staatliche Hochgeschwindigkeits-Pendlerspuren. Es ist so, als würde man an einem heißen Sommertag kostenloses Eis verschenken: Es gibt nicht so viele freie Bahnen, die die Städte um uns herum satt machen. Es bedarf einer anderen Strategie. Wir müssen uns der UDOT widersetzen und uns auf unsere gewählten Vertreter in der gesetzgebenden Körperschaft von Utah und der County Commission stützen, um Straßen an anderer Stelle zu errichten oder eine Mautgebühr von Nichtansässigen zu erheben, die durch unsere Stadt pendeln.

Nicole Kunze: Ich kandidiere für den Stadtrat von Lehi, weil ich diese Gemeinschaft liebe und optimistisch in die Zukunft blicke. In den letzten 27 Jahren habe ich in Lehi gelebt und viele Veränderungen miterlebt, aber das Heimatgefühl ist immer noch dasselbe. Die Servicekultur ist hier tief verwurzelt – ich habe sie als Reporterin für die Lehi Free Press erlebt, und ich sehe sie jedes Mal, wenn ich ehrenamtlich in unseren Schulen, in einem Ausschuss oder bei einer Veranstaltung arbeite. Ich möchte diese Tradition des Dienstes fortsetzen. Ich möchte meine Erfahrungen und Fähigkeiten nutzen, um mit Lehis Bürgern, dem Bürgermeister und Mitgliedern des Stadtrats, Wirtschaftsführern und gemeinnützigen Organisationen zusammenzuarbeiten, um Lehis Gegenwart und Zukunft sorgfältig zu planen. Die größte Herausforderung für Lehi ist das Tempo unseres Wachstums. Die Menschen wollen hier leben, und die Mehrheit davon sind unsere Kinder und Enkel. Es ist eine große Herausforderung. Wir können nicht die Daumen drücken und hoffen, dass sich das Wachstum verlangsamt oder stoppt oder die Brücke schlägt, nachdem wir es geschafft haben. Wir müssen die Lebensqualität in Lehi für alle hoch halten, von den jüngsten bis zu den ältesten Bewohnern. Der kürzlich aktualisierte Generalplan der Stadt ermöglicht Vielfalt und Abwechslung. Der Stadtrat muss zusammenarbeiten, um schnelle, aber dennoch durchdachte Entscheidungen zu treffen, wenn Änderungen am Plan vorgeschlagen werden.

Heather Newall: Ich liebe Lehi und möchte Teil der Lösungen für unsere Probleme sein. Es liegt mir am Herzen, der Gemeinschaft zu dienen und etwas zurückzugeben. Als Bewohner seit 21 Jahren liegt mir das Wachstum von Lehi, unsere Sicherheit und unsere Lebensqualität am Herzen. Unsere Herausforderung in Lehi ist Wachstum und die Infrastruktur, die es unterstützt. Die Lösung besteht darin, die Auswirkungen zu minimieren und zu antizipieren und sich darauf einzustellen, was die Städte um uns herum tun. Grundstückseigentümer haben das verfassungsmäßige Recht auf Entwicklung, und ich unterstütze ihre Rechte und Gemeinschaftsrechte auf Planung und Zoneneinteilung. Ich lege Wert auf eine ausgewogene Entwicklung. Während wir wachsen, müssen wir die Infrastrukturverbesserungen mit der Bebauung von Wohngebieten Schritt halten. Indem wir Dichteauslöser zur Verkehrsminderung und zum Bau von Parks nutzen, werden wir die Auswirkungen verringern und den Bewohnern Parks und Annehmlichkeiten während der Bauphase und nicht danach zur Verfügung stellen. Als Planungsbeauftragter von Lehi habe ich gezeigt, dass ich eine durchdachte Entwicklung schätze. Zu den Beispielen gehören die Empfehlung, den Freiraumbedarf geplanter Bauvorhaben zu verdoppeln, Verkehrsimpulse zu nutzen und allgemeine Planänderungen (Änderungen der Zoneneinteilung) auf zweimal im Jahr zu beschränken, was dazu beiträgt, dass die Öffentlichkeit informiert bleibt und es der Stadtführung ermöglicht, einen ganzheitlichen Ansatz für die Zoneneinteilung zu verfolgen . Ich drängte auf eine Mindesteinfahrtslänge von 20 Fuß und mehr Parkplätze in geplanten Gemeinden. Ich habe gegen Entwicklungen gestimmt, die Parkverringerungen fordern. Wir können das Wachstum nicht aufhalten, aber wir können es richtig machen.

Corey Astill: Meine Leidenschaft für die Arbeit für die Bewohner von Lehi und die Zukunft von Lehi wird durch den Umgang mit Bürokratie und Bürokratie in meiner Karriere angetrieben, da ich mit vielen der führenden amerikanischen Unternehmen, Bundes- und Landesregierungen sowie Behörden auf allen Ebenen zusammengearbeitet habe. Die Bürokratie ist für Einzelpersonen und Unternehmen erdrückend, sie behindert Innovationen und, ganz offen gesagt, mangelt es an gesundem Menschenverstand. Ich möchte meine Erfahrung dort nutzen, wo eine Person einen bedeutenden Unterschied machen kann – indem ich daran arbeite, Lehi für uns alle so gut wie möglich zu machen, während wir uns mit den vor uns liegenden Chancen und Herausforderungen auseinandersetzen. Meine Erfahrung darin, verschiedenste Interessen zusammenzubringen, um einen Weg nach vorne zu finden, auch wenn es ernsthafte Meinungsverschiedenheiten gibt, wird unserer Gemeinschaft helfen, kluge Entscheidungen zu treffen und für die Bewohner von Lehi zu kämpfen. Top-Herausforderungen? Wachstum und Infrastruktur. Main Street, 2100 North und Pioneer Crossing stehen scheinbar immer still. Die überwiegende Mehrheit dieser Fahrer lebt nicht in Lehi. Sie nutzen die Durchgangsstraßen von Lehi, um zur Arbeit, zum Sport, zum Postamt, ins Fitnessstudio usw. zu gelangen. Die Belastung der Infrastruktur von Lehi wird durch eine explosionsartige Zunahme der Bevölkerungsdichte im Westen noch verstärkt. Der Bundesstaat und der Landkreis tragen die Verantwortung für diese wichtigen Straßen, aber wir brauchen Stadtratsmitglieder, die wissen, wie man mit der Legislative, dem Landkreis, der UDOT, Unternehmen und Nachbarstädten zusammenarbeitet, um diese Probleme so zu lösen, dass die Bewohner von Lehi am besten profitieren. Wir müssen nachdenken und planen. Bei der Bewältigung des Wachstums müssen wir proaktiv und nicht reaktiv vorgehen, um unsere Lebensqualität zu bewahren.

Tyler Linday: Als Libertärer, der für den Stadtrat von Lehi kandidiert, bin ich von einem starken Glauben an individuelle Freiheit, begrenzte Regierung und persönliche Verantwortung geprägt. Ich sehe die größte Herausforderung für Lehi darin, ein Gleichgewicht zwischen verantwortungsvoller Entwicklung und der Bewahrung des einzigartigen Charakters unserer Gemeinschaft zu finden. Unsere Stadt erlebt ein rasantes Wachstum, und es ist von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass bei diesem Wachstum Eigentumsrechte respektiert und freiwillige Zusammenarbeit gefördert werden, während gleichzeitig unser lokales Erbe und unsere natürlichen Ressourcen geschützt werden.

Casey Glade: Wenn Sie mit dem Schlupfloch-Führungsstil der aktuellen Stadtregierung einverstanden sind, können Sie aufhören, meine Antworten zu lesen und meine Biografie überspringen, da ich nicht der Kandidat für Sie bin. Abgesehen davon werde ich zugegebenermaßen ein schrecklicher Politiker sein. Wir werden wahrscheinlich nicht die besten Freunde sein und ich möchte dein Baby nicht küssen. Für alle, die gesunden Menschenverstand für ein Comeback im Jahr 2023 suchen, bin ich eine verlässliche Stimme für Sie, Ihre Familie und Ihre Nachbarschaft. Bei dieser Wahl geht es um mehr als nur drei Stadtratsmitglieder, es geht darum, für Kontrolle und Gleichgewicht innerhalb der Stadtverwaltung zu sorgen. Bürgermeister Johnson ist seit mehr als 26 Jahren an der Spitze der Stadt, die beiden verbleibenden Stadtratsmitglieder sind seit einem Jahrzehnt hier. Paige Albrecht kandidiert für eine Wiederwahl, damit sie zwölf Jahre lang die Führung der Stadt übernehmen kann. In dieser Stadt treffen seit langem dieselben Leute die Entscheidungen. Wir brauchen eine neue Vertretung, um gesunden Menschenverstand und Ausgewogenheit in das System zu bringen. Es ist ungesund, dieselbe Gruppe von Menschen über längere Zeit an der Macht zu lassen. Lehi braucht drei neue Stadtratsmitglieder, die nicht mit der aktuellen Stadtführung verbunden sind oder vom Bürgermeister handverlesen werden. Wir brauchen insbesondere eine stärkere Vertretung der Westseite der Stadt, in der ich lebe und wo sich die Entwicklung auf unser tägliches Leben auswirkt. Wir brauchen Stadtratsmitglieder, denen die Bewohner genauso am Herzen liegen wie die Entwickler. Ich sage es laut: Es ist in Ordnung, sich um die derzeitigen Bewohner und Unternehmen von Lehi zu kümmern.

Michelle Stallings: Die größte Herausforderung für Lehi ist unbestreitbar das Wachstum, und diese Herausforderung wird so schnell nicht verschwinden. Unser aktueller Stadtrat hat in seinem neuen Generalplan Gebiete mit extrem hoher Bebauungsdichte genehmigt, die unsere bereits überlastete Infrastruktur – Straßen, Wasser, Energie und Schulen – noch stärker belasten werden. Um mit diesem Wachstum fertig zu werden, müssen wir die Denkweise, die uns in diese Situation gebracht hat, ändern und hin zu einer Denkweise wechseln, die einen Ausweg planen kann. Ich kandidiere, weil ich dazu beitragen möchte, Möglichkeiten zur besseren Bewältigung des Wachstums zu schaffen und gleichzeitig eine gute Lebensqualität für die Bewohner zu gewährleisten. Zu oft habe ich erlebt, dass der Stadtrat sich so sehr auf den Aufbau der Stadt konzentrierte, dass er die Menschen, die hier leben, vergessen hat. Das möchte ich ändern. Sie haben Lehi zu Ihrem Zuhause gemacht und Ihre Stimme verdient es, gehört zu werden. Ich kandidiere für den Stadtrat, weil ich die Eigentumsrechte aller Grundstückseigentümer schützen möchte. Ich sage „Nein“ zu Entwicklungen, die keinen Sinn ergeben, die sich negativ auf die umliegenden Stadtteile auswirken oder unsichere Situationen schaffen. Ich werde Entwickler an die Anforderungen des Entwicklungscodes halten. Ich kandidiere für den Stadtrat, weil ich glaube, dass wir uns bei der Bewältigung unserer Wachstumsschwierigkeiten auch auf die Aufrechterhaltung einer guten Lebensqualität für die Bewohner konzentrieren müssen, die jetzt und in Zukunft hier leben. Wir müssen bedenken, dass auch in einer wachsenden Stadt wie unserer die Menschen wichtig sind.

Ken Roberts: Ich kandidiere für den Stadtrat, weil ich die Stadt liebe und die Chancen, die Lehi für die Zukunft bietet, liebt. Ich glaube, dass das Potenzial für Lehi weiterhin hoch ist und es wichtig ist, allen Bürgern einen großartigen Ort zum Leben und zur Erziehung unserer Familien zu bieten.

Unsere größte Herausforderung ist das Wachstum, das wir erleben. Das Wachstum umfasst viele Bereiche wie Transport, städtische Dienstleistungen, Landnutzung und Annehmlichkeiten.

Paige Albrecht: Ich kandidiere für den Stadtrat, weil ich einen positiven Einfluss auf meine Heimatstadt haben möchte, jetzt und für kommende Generationen, indem ich unser einzigartiges Erbe würdige und gleichzeitig eine glänzende Zukunft aufbaue. Unser schnelles Wachstum ist die größte Herausforderung, vor der wir stehen, einfach weil es nahezu jeden Aspekt unserer Gemeinschaft beeinflusst. Wir sind mit einer Überlastung der Infrastruktur, Auswirkungen auf die Umwelt und höheren Anforderungen an öffentliche Dienstleistungen, Transport und Bildung konfrontiert. Wir können diese Herausforderungen durch ein hohes Maß an gesellschaftlichem Engagement und kluger Planung bewältigen. Lehi befindet sich in Utah an einem Scheideweg (sowohl im übertragenen als auch im wörtlichen Sinne), was Wachstum unvermeidlich macht, aber es gibt auch viele potenzielle Vorteile. Städte unserer Größe sind mit enormen wirtschaftlichen Möglichkeiten und wachsender Vielfalt gesegnet. Dies ist ein entscheidender Moment, in dem wir in Infrastrukturverbesserungen, technologische Fortschritte sowie erstklassige städtische Dienstleistungen und Annehmlichkeiten für die Zukunft investieren können. Lehi braucht eine vernünftige Entwicklung und eine beständige Führung, um gemeinsam eine belastbare und wohlhabende Gemeinschaft aufzubauen.

Haley Sousa: Die größte Herausforderung für Lehi besteht darin, den Charme einer Kleinstadt zu bewahren und gleichzeitig weiter zu wachsen. Ich kandidiere für den Stadtrat, um mich für kluge politische Entscheidungen einzusetzen, damit unsere Kinder ihre Kinder in einer charmanten Gemeinde mit einer starken Wirtschaft großziehen können. Kontinuierliches Wachstum steigert die Einnahmen der Stadt, verbessert die Beschäftigungsmöglichkeiten und erweitert das Angebot an Speisen, Unterhaltung und Dienstleistungen. Allerdings kann das Wachstum auch die Infrastruktur belasten, zu mehr Verkehrsstaus führen und den Zugang zu Sicherheitsdiensten einschränken. Wir können die negativen Auswirkungen des Wachstums abmildern, indem wir verlangen, dass jede neue Entwicklung gleichermaßen zum allgemeinen Wohlbefinden von Lehi beiträgt. Mit der Bevölkerungszunahme steigt auch die Zahl der Feuerwehr-, Sanitäter- und Polizeiressourcen und des Personals. Neue Stadtteile sollten mit Glasfaser-Internet, Bewässerungsmessung, Freiflächen und Freizeitmöglichkeiten ausgestattet sein. In jedem Planungsvorschlag sollten eine Reihe von Strategien zur Minimierung von Verkehrsstaus festgelegt und umgesetzt werden. Und jedes neue Wohnprojekt sollte Wohnungen mit gemischtem Einkommen bieten, damit unsere Kinder es sich leisten können, ein Haus in der Nähe des Hauses zu kaufen, in dem sie aufgewachsen sind. Indem die Erweiterung vollständig finanziert werden muss, kann Lehi nachhaltiges Wachstum und den Charme einer Kleinstadt erfolgreich in Einklang bringen.

2. Welches Engagement oder welche Erfahrung haben Sie in der Gemeinde gemacht, um Sie auf die Rolle des Stadtrats vorzubereiten?

Jeremy Baker: Ich arbeite im Bereich Cybersicherheit und arbeite regelmäßig mit Wirtschaftsführern und Führungskräften zusammen, um sie bei Entscheidungen zu unterschiedlichen Themen zu beraten. Kenntnisse im Bereich Cybersicherheit sind zu einer nahezu unverzichtbaren Fähigkeit geworden, die in jeder Art von Vorstand oder Verwaltung benötigt wird. Da die Stadt wächst und sich im Silicon Slopes befindet, sehe ich die Notwendigkeit, einen Stadtrat zu haben, der mit dem Technologiesektor und den damit verbundenen Risiken bestens vertraut ist. Städtische Dienstleistungen sind bei der Bezahlung von Versorgungsleistungen und Informationen zunehmend online gegangen. Diese müssen gesichert werden, und der beste Weg, die Sicherheit zu gewährleisten, besteht darin, einen Fürsprecher im Stadtrat zu haben. Unabhängig davon, ob ich es durch die Vorwahlen und die allgemeinen Wahlen schaffe, um Stadtrat zu werden, habe ich vor, Lehi zu meinem langfristigen Zuhause zu machen, und bin mehr als bereit, dem Bürgermeister oder dem Stadtrat zu helfen, wenn sie Fragen zur Cybersicherheit haben.

Charlie Tuuaa: Militärdienst, Strafverfolgungsdienste, Arbeit mit Jugendlichen, Arbeit im betreuten Wohnen im Gesundheitswesen, Aufklärung der Gemeinde über den sicheren Umgang und Gebrauch von Schusswaffen als Ausbilder und Ausbildung von Jugendlichen aus der Gemeinde in Lifesavers BLS als zertifizierter Ausbilder. Müllreinigung in örtlichen Parks. Notar und mehr.

Jason Hill:Als aktives Mitglied der Utah County Republican Party bin ich seit 2010 als Delegierter tätig. Derzeit bin ich stellvertretender Vorsitzender meines Nachbarschaftsbezirks.

Nicole Kunze: Als Reporter für die Lehi Free Press habe ich jede Sitzung der Stadtplanungskommission von Lehi von Oktober 2018 bis November 2022 verfolgt und darüber geschrieben, was eine hervorragende Aufklärung über die Funktionsweise der Stadtverwaltung ermöglichte. Ich bin Vorsitzender des Lehi PARC (Parks, Arts, Recreation and Culture) Steuerberatungsausschusses – wir hören uns Zuschussvorschläge von in Lehi ansässigen gemeinnützigen Organisationen an und geben dem Stadtrat eine Empfehlung darüber, wie viel Geld wir diesen Organisationen geben sollen aus den 30 % der PARC-Steuermittel, die für Kunst und Kultur vorgesehen sind. Ich war vier Jahre lang Mitglied des Lehi Elementary School Community Council, davon zwei Jahre als Vorsitzender. Seit 2018 bin ich Richtervorsitzender im Miss Lehi's Teen Committee. Ich bin im Vorstand und arbeite ehrenamtlich bei der Lehi Historical Society. Von April 2020 bis Januar 2022 war ich Mitglied des Ausschusses für Parks, Wanderwege und Bäume.

Heather Newall: Derzeit bin ich Vorsitzender der Lehi-Planungskommission. Jahrelang vor dieser Ernennung nahm ich regelmäßig an Rats- und Kommissionssitzungen teil, studierte den Kodex und blieb informiert und in Kontakt mit Stadtführern und Mitarbeitern. Durch dieses Engagement wurde ich zu einer Ressource für meine Gemeinde und Nachbarschaft, und dieses Engagement führte zu meiner Ernennung zum Mitglied der Planungskommission. Ich habe mich auch ehrenamtlich in Schulen engagiert, in den Klassenzimmern mitgeholfen, Spenden gesammelt und mich umfassend an den Programmen für darstellende Künste beteiligt. Ich bin ehrenamtlicher Marketingdirektor und leitender Eltern-Freiwilliger für das Skyridge Theatre und beaufsichtige und verwalte Marketing, Werbung und Strategie. Beruflich bin ich Chief Technology Officer einer gemeinnützigen Organisation. Ich bin für die gesamte Technologiestrategie und -ausrichtung der Stiftung verantwortlich und beaufsichtige und setze die technologischen Strategien, Innovationen und Visionen um. Ich verfüge über mehr als 25 Jahre Erfahrung in Webtechnologie und -management.

Corey Astill: Ich glaube, dass das Engagement in der Gemeinschaft mit der Führung unserer Kinder beginnt. Das Trainieren von Jugendsportarten war ein großer Teil meines Erwachsenenlebens. Zuletzt habe ich Lehi Boys Bantam Basketball, Skyridge Girls Bantam Basketball, Jr. Jazz Boys and Girls Basketball, Lehi City League Baseball und Super League Baseball trainiert. In früheren Jahren habe ich Reisebasketball, Flag Football und sogar Fußball trainiert! Es sind schon mehr Saisons vergangen, als ich zählen kann. Ich liebe (fast) jede Minute davon und glaube, dass die Interaktion mit den Kindern in unserer Gemeinschaft entscheidend für unseren zukünftigen Erfolg ist. Ich bin Mitglied der Utah Governors Working Group on Government Efficiency and Cooperation, in der Unternehmen und Regierung zusammenarbeiten, um Vorschriften und Lizenzen zu optimieren, um den Bürgern angemessenen Schutz zu bieten und gleichzeitig Innovationen zu fördern und die Motoren unserer Wirtschaft anzukurbeln. Ich habe an vielen Sitzungen des Stadtrats von Lehi teilgenommen und viele weitere im Video-Feed gesehen (danke, Technologie). Ich habe meine Teenager mitgebracht, um während Round Up ehrenamtlich Tickets für das Lehi Rodeo abzuholen, und ich habe mich ehrenamtlich als Juror für die Skyridge HS Debate gemeldet. Ich engagierte mich in der Republikanischen Partei des Utah County und bin Vorsitzender des Legislativbezirks 51, der sich auf der Westseite von Lehi und Saratoga Springs befindet. Ich habe ein Treffen veranstaltet, an dem über 60 Personen teilnahmen, damit gewählte Staatsbeamte den Einwohnern von Lehi einen Überblick über die diesjährige Legislaturperiode geben und Fragen beantworten konnten. Ich war Delegierter und Freiwilliger in meinem Bezirk in Holbrook Farms, war Vorsitzender der Beglaubigungsprüfung für das Utah County Republican Convention Committee und Co-Vorsitzender der Wahlen für den Utah State Republican Convention. Ich bin stolz auf meine Mitgliedschaft und Tätigkeit in der Handelskammer von Lehi, bekannt als „Point of the Mountain Chamber“, und arbeite mit lokalen Unternehmen zusammen, um unsere Wirtschaftsgemeinschaft großartig zu machen. Es war schön, Bürgermeister Johnson und die Stadtverwaltung von Lehi bei diesen Veranstaltungen zu sehen, und es ist wichtig, dass sich die Stadtbeamten für den Aufbau einer florierenden Geschäftswelt engagieren. Meine vielleicht bedeutendste Arbeit in der Gemeinde ist ein Projekt mit meiner Frau Eileen, da wir kürzlich ein Zentrum eröffnet haben, um verhaltensbezogene Gesundheitsdienste für Kinder mit Autismus anzubieten. Unser Zentrum, Success on the Spectrum, bietet ABA-Therapie und Elterntraining an, um diesen tollen Kindern zu helfen, produktive und erfüllte Erwachsene in der Mainstream-Gesellschaft zu werden.

Tyler Linday: Mein gesellschaftliches Engagement und meine Erfahrung stehen im Einklang mit libertären Prinzipien, die freiwillige Teilnahme und Basisinitiativen im Vordergrund stellen. Während des Studiums hatte ich die Gelegenheit, ein Praktikum für die Stadtverwaltung meiner Heimatstadt zu absolvieren. Ich habe mich in der Vergangenheit aktiv mit lokalen Organisationen zusammengetan und meine Zeit ehrenamtlich zur Verfügung gestellt, um von der Gemeinde getragene Projekte und Veranstaltungen zu unterstützen. Diese Erfahrungen haben mein Verständnis für die Bedeutung der individuellen Stärkung und der Zusammenarbeit in der Gemeinschaft geschärft. Ich bin relativ neu in Lehi und freue mich auf jahrelanges Engagement in unserer Gemeinschaft, insbesondere wenn meine kleinen Kinder hier aufwachsen und lernen.

Casey Glade: Neben der Teilnahme an mehreren Stadtratssitzungen, Stadtplanungssitzungen und Einzelgesprächen mit dem Bürgermeister, der Stadtverwaltung und vier von fünf Stadtratsmitgliedern habe ich viele Fußballsaisonen trainiert (Hunderte von Spielen), ehrenamtlich in meiner Kirche mitgewirkt und bin regelmäßig mitgefahren das Lehi Mountainbike-Team. Darüber hinaus leite ich seit 18 Jahren ein kleines Unternehmen, habe einen MBA und drei Bachelor-Abschlüsse. Noch wichtiger ist, dass ich eine Frau und drei tolle Teenager habe, die ich über alles liebe. Lehi ist die einzige Stadt, die meine Kinder ihr Zuhause nennen, und ich möchte, dass sie es genauso lieben wie ich und viele andere Einwohner. Es ist wichtig anzumerken, dass ich noch nie in einer Führungsposition in der Stadt „gedient“ habe. Kürzlich hörte ich, wie eine Person den Kandidaten sagte, dass eine ihrer größten Anforderungen an ein Stadtratsmitglied die frühere Führung der Stadt sei. Das mag in vielen Situationen zutreffen, aber nicht Teil der Stadtführung zu sein (Stadträtin, Parkausschuss, Planungskommission usw.), ist bei dieser besonderen Wahl ein großes Plus. Ich glaube nicht, dass die Führung einer Stadt eine Art Sprungbrett für die Regierung zu höheren Ämtern sein sollte. Diejenigen, die eine langfristige Anstellung in der Stadtführung anstreben, sollten mit großer Skepsis betrachtet werden. Lückenhafte Führung entsteht, wenn eine kleine Gruppe von Menschen über längere Zeiträume an der Macht ist.

Michelle Stallings: Ich schätze die Bereitschaft aller siebzehn Kandidaten, im Stadtrat mitzuarbeiten. Aber die Bereitschaft zum Dienst ist nur ein Teil, ein Kandidat muss auch in der Lage sein, zu dienen. Meine Erfahrung und mein langjähriges Engagement in der Gemeinschaft haben mir auf einzigartige Weise geholfen, mich auf den Dienst für die Menschen in Lehi vorzubereiten. Durch meinen Dienst als gesetzgebender Vizepräsident unserer Eltern-Lehrer-Vereinigung konnte ich Schulungen und Erfahrungen im Lesen von Gesetzen und Landesgesetzen, der Verfolgung von Gesetzentwürfen, der Zusammenarbeit mit Landesgesetzgebern und örtlichen Beamten sowie dem Eintreten für Sicherheit, Bildung und andere wichtige Themen sammeln. Die Mitarbeit im Regierungsausschuss der Stadt Lehi gab mir die Gelegenheit, andere Städte zu besuchen, verschiedene Formen der Kommunalverwaltung zu studieren und die Dynamik zwischen Bürgermeistern, Ratsmitgliedern, Stadtverwaltern und Stadtverwaltern zu verstehen. In dieser und anderen Funktionen sammelte ich Erfahrung bei der Präsentation vor dem Stadtrat und den Gesetzgebungsausschüssen der Bundesstaaten. Als Ergebnis meiner Bemühungen und der Bemühungen anderer wurden die Gesetze der Bundesstaaten zum Besseren verändert. Auch die Erfahrung, die ich in weniger formellen Rollen gesammelt habe, unterscheidet mich von anderen Kandidaten. Als klassische Pädagogin und Mutter bringe ich Logik und fundiertes Denken sowie rücksichtsvolles Verständnis und gesunden Menschenverstand in den Entscheidungsprozess ein. Als aktiver und engagierter Bürger verstehe ich die Geschichte, den Prozess, die Probleme und den Entwicklungscode. Ich habe lange vor allen anderen Stadtratskandidaten, einschließlich Amtsinhabern, an Sitzungen des Stadtrats und der Planungskommission teilgenommen. Ich habe nicht teilgenommen, weil mir Treffen oder Networking Spaß machten. Ich nahm als besorgter Bürger teil und setzte mich für sichere Nachbarschaften, fiskalische Zurückhaltung, eine bessere Steuerung des Wachstums und Wählerrechte ein. Ein vollständiges und gründliches Verständnis eines Problems ist für eine gute Entscheidungsfindung unerlässlich, und meine Erfahrung zeigt, dass ich Probleme gründlich studiere. Als die PARC-Steuer ein Wahlthema war, stieß ich auf wichtige Anforderungen im Landesgesetz, die der Finanzdirektor der Stadt übersehen hatte. Als der Stadtrat zum ersten Mal über die Wahl nach Rangfolge diskutierte, habe ich die Daten einer Präsentation von Stadtmitarbeitern angefordert und untersucht, aus der hervorgeht, dass die Wahl nach Rangfolge einigen Wählern das Recht verweigert, auf jedem freien Sitz abzustimmen. Ich habe den Landeskodex zur Ranglisten-Wahlmethode gelesen. Die Rechte der einzelnen Wähler sind mir wichtig, und da die Ranglistenwahl bei Wahlen mit mehreren Sitzen den Wählern das Recht auf volles und gleiches Stimmrecht verweigert, habe ich mich vor dem Stadtrat immer wieder dagegen ausgesprochen. Ich war einer der wenigen, die sich anfangs dagegen aussprachen, aber einer von vielen, die dagegen waren, als der Stadtrat dafür stimmte, es bei dieser Wahl erneut zu verwenden. Ich werde mich weiterhin für eine Rückkehr zu unserem traditionellen „Eine Person, eine Stimme“-System einsetzen. Ich studiere Themen gründlich. Ich habe ein gutes Verständnis für die Stadtverwaltung. Meine Bilanz zeigt, dass ich bereit und in der Lage bin, den Menschen in Lehi zu dienen.

Ken Roberts: Ich bin seit drei Jahren im Environmental Sustainability Committee. Wir arbeiten daran, unsere Bürger über Recycling, Luftqualität und Wasser aufzuklären. Ich war auch Vorstandsmitglied der Food and Care Coalition in Provo. Wir haben unsere Bemühungen darauf konzentriert, Obdachlosen eine Möglichkeit zu bieten, Schutz und Übergang zu einer langfristigen Wohnlösung zu finden. Ich bin im Vorstand von Heart 2 Home; Eine gemeinnützige Organisation, die Familien und Einzelpersonen hilft, ihre Lebensbedingungen zu verbessern. Ich war auch Mitglied der Schulgemeinschaftsräte der Lehi Junior High School und der Skyridge High School.

Paige Albrecht: Ich habe viele berufliche Stationen durchlaufen, von der Sonderpädagogik im Alpine School District bis hin zur Sozialarbeit im Utah Parent Center. Diese unterschiedlichen Perspektiven erweisen sich im Rat oft als nützlich und haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, der Gemeinschaft zu dienen und in sie zu investieren. Ich habe mich ehrenamtlich im Lehi Round Up Celebration Committee, im Parks Trails and Trees Committee und zwölf Jahre lang im Lehi Arts Council engagiert. Als Teil des Stadtrats habe ich auch als Verbindungsmann für den Bibliotheksvorstand, die Jordan River Commission und den Lehi Youth Council gedient. Ich war ein Jahr lang im Board of Adjustments, drei Jahre lang in der Lehi Planning Commission und natürlich habe ich im Stadtrat gedient. Schließlich habe ich in den letzten drei Jahren meinen Master-Abschluss im öffentlichen Dienst an der UVU erworben, um mehr über effektive Kommunalverwaltung zu lernen.

Haley Sousa: Ich habe mich im letzten Jahrzehnt durch eine Karriere im öffentlichen Dienst auf die Rolle des Stadtrats vorbereitet. Derzeit unterstütze ich den Bundesstaat Utah, indem ich dafür sorge, dass seine Bürger Zugang zu einer sicheren und sauberen Umwelt haben. Als stellvertretender Generalstaatsanwalt, der das Ministerium für Umweltqualität vertritt, arbeite ich regelmäßig mit einer Reihe von Interessengruppen mit konkurrierenden Interessen zusammen. Ich bin besonders gut darin, einen Konsens zu erzielen, eine Fähigkeit, die für jedes Ratsmitglied unerlässlich ist. Ich suche nach kreativen Lösungen für schwierige Probleme. Ich arbeite eng mit den Gesetzen im Zusammenhang mit offenen und öffentlichen Versammlungen sowie dem Zugang zu Regierungsunterlagen zusammen und bin daher zuversichtlich, dass Sonnenschein das beste Desinfektionsmittel ist. Ich bin ein engagierter Beamter und die Ausweitung meiner Dienste auf die Bürger von Lehi ist eine natürliche Weiterentwicklung. Mein Hintergrund in der Regierung würde einen reibungslosen und nahtlosen Übergang in die Rolle ermöglichen.

3. Welche Dienstleistung, welchen Prozess oder welches Gesetz würden Sie gerne in der Stadt umgesetzt oder verbessert sehen?

Jeremy Baker: Ich möchte die Art und Weise, wie Parkvorschläge erstellt werden, dahingehend ändern, dass jeder Park Phasen haben muss, in denen die erste Phase der Basispark ist, der genutzt und für weitere Phasen vorbereitet werden kann, und den Bewohnern dann die Möglichkeit geben soll, direkt für Teile jeder Phase der Parkentwicklung zu spenden . Idealerweise wird auf der Website der Stadt Lehi ein Finanzierungs-Tracker bereitgestellt, um den Bewohnern direkt zu zeigen, wie die Finanzierung der Parkentwicklung läuft.

Charlie Tuuaa: A. Tierheim für entlaufene Haustiere und Wildtiere. Wir wachsen rasant und zerstören Tierlebensräume. Das ganze Jahr über gibt es Feuerwerke, die das wilde Tierleben vertreiben. Wenn wir die natürliche Wohnordnung stören, müssen wir für ihre Existenz sorgen.

B. Eine Vergrößerung des Lehi Recreation [Legacy] Centers, um der überfüllten Bevölkerung gerecht zu werden.

C. Anpassungen der Fahrbahnen zur Unterstützung eines höheren Verkehrsflusses.

D. Verstärkte Unterstützung für einkommensschwache Familien und lokale Unternehmen, nicht für Konzerne.

e. Verringern Sie den Missbrauch von Steuergeldern zur Priorisierung benötigter Dienstleistungen.

F. Bauen Sie stärkere Bindungen zwischen UDOT, ASD und der Gemeinde Lehi auf

G. Nutzung ungenutzter Flächen für das Wachstum von Gemeinden

H. Einrichtung eines Lehi-Abfallmanagements

ich. Selbsttragende Stadt, die nicht von staatlichen Stellen abhängig ist.

Jason Hill: Ich würde mir weniger Gesetze wünschen. Thomas Jefferson sagte: „Der natürliche Fortschritt der Dinge besteht darin, dass die Freiheit nachgibt und die Regierung an Boden gewinnt.“ Je mehr Sie die Stadt bitten, für Sie zu tun, desto weniger Freiheit haben Sie. Im Jahr 2016 lehnten die Wähler von Lehi eine massive Parkanleihe in Höhe von 50 Millionen Dollar entschieden ab. Öffentliche Parks verschönern unsere Stadt und bereichern unser Leben. Die Stadt kann die Belastung des Steuerzahlers durch den Park verringern, indem sie die Bewohner von Lehi, die es sich leisten können, um finanzielle Spenden bittet. Wenn unsere Pioniervorfahren etwas bauen wollten, organisierten sie die Gemeinschaft, um dies zu tun. Lehi hat immer noch einen großartigen Freiwilligengeist. Freiwillige aus der Gemeinde können Rasen legen, Pavillons bauen, Wege anlegen und Spielplätze einrichten. Wir alle können ein Teil der Lösung sein.

Nicole Kunze: Lehi City leistet hervorragende Arbeit darin, mit Bürgern in Kontakt zu bleiben, die sich online engagieren, aber nicht jeder Einwohner ist in den sozialen Medien aktiv. Wir können die Kommunikation mit denjenigen verbessern, die nicht online sind, insbesondere Termine für Bauarbeiten, die den Zugang zu ihren Häusern und Straßen beeinträchtigen.

Heather Newall: Der Alpine School District rechnet damit, bei der Wahl 2024 eine Bezirksaufteilung vorzunehmen. Daher muss Lehi unsere Platzierung in einem neuen Bezirk auf der Grundlage von Machbarkeitsstudien, denen wir vertrauen können, prüfen und in Betracht ziehen. Wir müssen den Prozess durchlaufen, um die beste Lösung für Lehi und unsere Bürger zu finden. Das Leben in Lehi kostet mehr als das Leben in anderen Gegenden des Bezirks, aber aus diesem Grund haben wir hohe Einnahmen aus der Grundsteuer. Wir haben eine prosperierende Wirtschaft mit unglaublichen Handelsunternehmen. Ein Teil der Lebenshaltungskosten in Lehi sollte nicht in die Subventionierung anderer Städte fließen. Ich mache mir Sorgen darüber, Teil eines Schulbezirks zu sein, in dem wir Schwierigkeiten haben, die erforderlichen Anleihen zu verabschieden, weil wir anderen Städten mit größerer Bevölkerungszahl ausgeliefert sind. Ich möchte auch sicherstellen, dass wir kosteneffektiv sind und alle Aspekte der Aufteilung berücksichtigen, vom Verwaltungsaufwand über Anleihen bis hin zur Höhe unserer Über- oder Defizitfinanzierung in einem neuen Bezirk. Unsere Lehrer und Schulmitarbeiter sollen die gleiche oder eine bessere Vergütung erhalten. Wir brauchen Antworten auf viele Fragen, die eine umsichtige, rücksichtsvolle und unvoreingenommene Führung der Stadt erfordern, um die beste Lösung für Lehi zu finden.

Corey Astill: Mein Fachwissen und das, was mir am meisten am Herzen liegt, ist die Lösung von Problemen. Wir brauchen eine von den Bewohnern getragene Vision für Lehi. Wie soll die Stadt in 10, 15, 20 Jahren aussehen? Wir müssen nach vorne blicken und erkennen, wie sich unsere Entscheidungen über Zoneneinteilung und Transport auf das auswirken werden, was Lehi in den kommenden Jahren wird. Ich arbeite mit großen Unternehmen zusammen, um ihnen zu helfen, in einer komplexen Welt aus Regeln und Vorschriften sowie sich ändernden Gesetzen zu wachsen und erfolgreich zu sein. Wir befassen uns mit Themen wie Infrastruktur und Straßen, vernünftiger Besteuerung und minimaler, intelligenter Regulierung. Wir arbeiten ständig daran, schwierige Probleme der öffentlichen Ordnung zu lösen und suchen nach einem Konsens zwischen einer Vielzahl großer Unternehmen, die es gewohnt sind, ihre Geschäfte auf ihre eigene Art und Weise zu führen. Es ist meine Aufgabe, den Faden einzufädeln und einen Weg nach vorne zu finden, auf den sich alle einigen können. Das ist fast nie einfach. Oftmals sind sich diese Unternehmen untereinander nicht einig. Wichtig ist, dass wir einen Weg finden, den Ball in die richtige Richtung zu bewegen, auch wenn es nur schrittweise ist. Die Zukunft von Lehi hängt nicht nur davon ab, was wir in unserer Stadt tun. Wir müssen mit anderen Städten, Behörden und Regierungen zusammenarbeiten, um für die Vision zu kämpfen, die sich die Bewohner von Lehi für ihre Stadt wünschen. Auf dem gesamten Weg müssen wir zusammenarbeiten, um unsere umfassendere Vision für die Stadt zu verwirklichen. Dazu bedarf es einer aktiven Einbindung der Bewohner, sorgfältiger Planung und bewusster Entscheidungen über Zoneneinteilung und Infrastruktur.

Tyler Linday: Ein Service, den ich gerne verbessert sehen würde, ist die Straffung der Genehmigungs- und Zoneneinteilungsprozesse. Übermäßige Bürokratie kann kleine Unternehmen und Hausbesitzer daran hindern, ihre Ambitionen zu verfolgen und Verbesserungen an ihren Immobilien vorzunehmen. Durch die Vereinfachung und Reduzierung unnötiger Vorschriften können wir das Unternehmertum fördern und eine dynamischere lokale Wirtschaft schaffen.

Casey Glade: Es sollte nicht stundenlang pro Woche (ein Teilzeitjob) dauern, bis ein Bewohner die Vorgänge in der Stadt verfolgt, die Auswirkungen auf seine Gemeinde haben könnten. Die Realität ist schwer zu verstehen, aber die derzeitige Stadtführung möchte nichts von der Öffentlichkeit hören. Ihre Ansichten und Meinungen stehen ihrem wichtigen Geschäft der Lehi City Corporation nur im Weg. Ich war kürzlich bei einer Sitzung der Planungskommission, bei der Dutzende Menschen aus der Thanksgiving Village-Gemeinschaft zusammenkamen, um sich gegen ein großes Hochbauprojekt mit 2.000 Wohneinheiten auszusprechen, das die Stadt durchsetzt. Sie sprachen mit Leidenschaft und gesundem Menschenverstand. Zu ihrem Unglück hatte die Stadt bereits andere Gegenstände im Zusammenhang mit diesem Grundstück übergeben. Ihre Kommentare wurden einseitig ignoriert (ich gebe der Planungskommission nicht die Schuld; es liegt an dem Bürgermeister und dem Stadtrat, dass das Projekt so weit gekommen ist) und der Antrag wurde angenommen, als hätten sie nicht einmal einen Kommentar abgegeben. Es ist wahr, dass die Bewohner zu spät zum Spiel kamen, aber die Führung von Lehi City sollte es besser machen, die Öffentlichkeit über solch dramatische Veränderungen zu informieren. Wenn Sie eine Besprechung, einen Antrag oder eine kleine Fußnote verpassen, verlieren Sie Ihre Stimme in der Gemeinschaft. Die Stadtverwaltung verlässt sich darauf, dass dies geschieht, da der komplexe und zeitaufwändige Prozess städtischer Verfahren den Bedürfnissen von Ihnen und Ihrer Familie zuwiderläuft. Die Stadt kann zusammen mit den Entwicklern abwarten, eine Diskussion einleiten, wenn Sie erscheinen, das Thema dann auf eine andere Tagesordnung setzen und hoffen, dass Sie es verpassen, wenn es auf die neue Tagesordnung gesetzt wird. Das ist gelebte Schlupflochführung. Die Bewohner sollten nicht im Stich gelassen werden, wenn sie die Entscheidungen der Stadträte in Frage stellen. Im Allgemeinen sollte die Stadtverwaltung nicht nach Schlupflöchern oder Verfahrenssiegen suchen, sondern nach Möglichkeiten für mehr Transparenz. Wir brauchen keine zentralisierte Planung oder Entscheidungsfindung. Stattdessen sollten wir nach Wegen suchen, Entscheidungen an den Rand zu drängen, näher an die Menschen, auch wenn es etwas chaotisch ist und die Stadt nicht ihren Willen durchsetzt.

Michelle Stallings: Abgesehen vom Offensichtlichen – der Verbesserung der Straßengestaltung und -planung, der Bereitstellung sicherer Gehwege zu Schulen sowie der Bereitstellung und Pflege von Stadtparks – möchte ich, dass die Stadt einen gleichberechtigten und fairen Wahlprozess einführt, der die Rechte aller Wähler schützt. Da der Stadtrat den Beschluss gefasst hat, bei den Vorwahlen und den allgemeinen Wahlen nach Ranglistenwahl zu wählen, weiß ich, dass es zu spät ist, unseren Wahlprozess für diesen Wahlzyklus zu ändern. In Zukunft würde ich mir jedoch wünschen, dass die Stadt ihr Experiment mit der Rangfolge-Abstimmung beendet und zu unserer traditionellen, unkomplizierten Abstimmungsmethode zurückkehrt, bei der jeder Person das Recht garantiert wird, für jeden freien Sitz eine Stimme zu haben. Es hat sich deutlich gezeigt, dass die Ranglistenwahl in einem Rennen mit mehreren Sitzen einem Teil der Wähler nicht das Recht einräumt, für jeden freien Sitz eine Stimme für einen Kandidaten zählen zu lassen. Bei der Lehi City-Wahl 2021 beispielsweise wurde 1.376 Wählern eine Stimme für zwei Sitze gezählt. Es ist unfair und meiner Meinung nach verfassungswidrig, einigen Wählern das Recht einzuräumen, auf jedem Sitz mitzureden, anderen jedoch nicht. Zu diesen Bedenken kommt noch hinzu, dass die Abstimmung langwierig und übermäßig komplex ist. Ich befürchte, dass einige Wähler von der Komplexität des Wahlgangs so eingeschüchtert sein werden, dass sie einfach nicht wählen gehen. Andere könnten aufgrund der Größe des auszufüllenden Feldes unbeabsichtigt ihre Stimmzettel verfälschen. Ihre Stimme zählt. Wir müssen dieses gescheiterte Experiment beenden, aufhören, mit Wahlen zu spielen, und zu unserem traditionellen Wahlprozess zurückkehren. Drei Sitze, drei Stimmen – fair und einfach.

Ken Roberts: Ich würde mir wünschen, dass unser Zugang zu alternativen Transportmitteln verbessert wird, indem die Zugänglichkeit für alle Bürger per Bus, Bahn, Fahrrad oder zu Fuß gefördert wird. Wir brauchen ein vielfältiges Lösungsangebot, indem wir auf eine Kombination aller Transportmöglichkeiten achten.

Paige Albrecht: Im Rahmen meines Masterstudiums habe ich zwei Projekte durchgeführt, die sich auf Dienstleistungen konzentrierten, deren Verbesserung ich in Lehi gerne sehen würde. Zunächst bewertete ich die Praktiken und Verfahren zur Durchsetzung von Vorschriften in vergleichbaren umliegenden Gemeinden und nutzte das Gelernte, um mich für die Einstellung eines engagierten Beamten für die Durchsetzung von Vorschriften in Lehi einzusetzen. Ich habe mich gefreut, dass es in den diesjährigen Haushalt aufgenommen wurde, und bin gespannt auf das Ergebnis. Als nächstes habe ich mein Schlussprojekt zur Notwendigkeit eines umfassenden, aktualisierten Notfallmanagementplans in Lehi durchgeführt. Wir sind über das Alte hinausgewachsen, und so etwas wird oft verzögert oder ignoriert, bis es zu spät ist. Wir hatten das Glück und Glück, während der diesjährigen Überschwemmungssaison schwere Schäden vermeiden zu können, aber ich möchte nicht, dass wir von anderen Katastrophen gefährdet werden.

Haley Sousa: Ich würde mir wünschen, dass die Stadt die Prozesse zur Beteiligung und zum Engagement der Öffentlichkeit verbessert. Durch das Erreichen eines breiteren Spektrums an Menschen wird die Politik besser informiert und es Entscheidungsträgern ermöglicht, die Bedürfnisse und Prioritäten der Lehi-Bürger besser zu verstehen. Lehi hat viele Tools implementiert, um die Öffentlichkeit einzubeziehen, wie z. B. EngageLehi.org, den monatlichen Newsletter zu Stromrechnungen und eine Facebook-Seite. Diese sind zwar lobenswert, reichen aber nicht aus. Ich würde mir wünschen, dass die Stadt die Prozesse kontinuierlich evaluiert und verbessert, um diejenigen zu erreichen, die keinen guten Internetzugang oder eine Präsenz in den sozialen Medien haben. Die aktuellen Einbindungsprozesse der Stadt bevorzugen die Offenen, aber auch die leisen Stimmen können wichtige Beiträge liefern.

4.Wenn Sie eine Änderung am Stadthaushalt vornehmen könnten, welche wäre das?

Jeremy Baker:Wenn ich mir die Prozentsätze anschaue, die für verschiedene Dienstleistungen verwendet werden, würde ich den Prozentsatz erhöhen, der für die Parkentwicklung verwendet wird.

Charlie Tuuaa:Konsolidierung mehrerer Abteilungen im Haushalt, um den unnötigen Einsatz von Steuermitteln zu verringern und die Haushalte auf lebenswichtige Bedürfnisse der gesamten Gemeinschaft zu konzentrieren.

Jason Hill: Ich bin skeptisch, was die Notwendigkeit angeht, 20 Millionen Dollar für ein neues Rathaus auszugeben. Bewohner, die in der Gegend von Thanksgiving Point in der Nähe von 2100 North leben, haben während der Hauptverkehrszeit Schwierigkeiten, ihre Nachbarschaft zu betreten und zu verlassen. Dies ist ein Sicherheitsproblem, das hätte angegangen werden müssen, bevor die Stadtverwaltung Geld für ein neues Zuhause ausgibt.

Nicole Kunze:Nachdem ich den Haushalt von Lehi City sowie die Haushalte von drei anderen Städten ähnlicher Größe in Utah gelesen habe, bin ich zufrieden mit der Art und Weise, wie Bürgermeister Johnson (und der Stadtrat) den Mitteln von Lehi Priorität eingeräumt haben.

Heather Newall: Ich würde mir wünschen, dass der Zuschuss zum Legacy Center gekürzt würde. Im letzten Jahr haben wir fast 2 Millionen US-Dollar für die Subventionierung des Legacy Center veranschlagt. Außerdem haben wir die Mitgliedschaftskosten für Nicht-Lehi-Bewohner drastisch erhöht. Ich glaube, dass dies die umliegenden Städte unter Druck setzen wird, ihren Bürgern ein Freizeitzentrum zur Verfügung zu stellen, aber nicht die wesentlichen Auswirkungen haben wird, die wir auf die Rentabilität unseres Legacy Centers benötigen. Es wäre sinnvoll, die Bürger zu untersuchen und zu befragen, um herauszufinden, wie wir die Lücke bei der Subventionierung schließen können. 2 Millionen US-Dollar pro Jahr könnten uns dabei helfen, unsere über 230 Hektar große Regionalparkfläche deutlich auszubauen, insbesondere wenn wir bedenken, dass 2 Millionen US-Dollar der gleiche Betrag sind, den der Bau des Dry Creek Reservoirs bis zur Höhe von Tibble Fork in American Fork kosten würde Schlucht.

Corey Astill: Wir haben keine unendlichen Ressourcen. Als Mitglied des Stadtrats von Lehi werde ich den Transport- und Infrastrukturbedürfnissen Priorität einräumen; Ich werde sicherstellen, dass unsere Strafverfolgungsbehörden und Ersthelfer über die Ressourcen verfügen, die sie benötigen. Ich werde versuchen, unsere Parks, Ballfelder und Grünflächen zu erweitern. Und ich werde nie vergessen, dass es sich bei jedem Dollar, den die Stadt ausgibt, nicht nur um Steuergelder im Allgemeinen handelt, sondern um Dollars aus Ihrem individuellen Budget. Die Stadtverwaltung hat die Pflicht, umsichtig und verantwortungsvoll mit Ihren Steuergeldern umzugehen.

Tyler Linday: Wenn ich die Möglichkeit hätte, eine Änderung am Stadthaushalt vorzunehmen, würde ich der Reduzierung der Staatsausgaben und der Steuersenkung Priorität einräumen. Als Libertärer glaube ich fest an die finanzielle Verantwortung und an die Idee, dass der Einzelne am besten für die Verwaltung seiner Ressourcen gerüstet ist. Indem wir unnötige Ausgaben kürzen und eine schlankere Regierung fördern, können wir unseren fleißigen Bürgern mehr Geld hinterlassen, das sie in ihre Familien, Unternehmen und persönlichen Ziele investieren können.

Casey Glade: Generell gebe ich zu, dass mir viele Einblicke und Details zum Stadthaushalt fehlen. Nachdem dies gesagt ist, werde ich allgemein sprechen. Von der Regierung auf allen Ebenen sollte verlangt werden, immer mit weniger mehr zu erreichen. Mehr Regierung und Bürokratie sind selten die Antwort auf gesellschaftliche Missstände. Meiner Meinung nach ist eine begrenzte Regierung mit begrenzten Möglichkeiten, Steuergelder auszugeben, größeren Regierungen und größeren Bürokratien vorzuziehen.

In den letzten 12 Monaten hat der Stadtrat:

– Genehmigtes Budget für den Bau eines neuen Rathauses in Höhe von 22 Millionen US-Dollar. Was für ein Taj Mahal bauen wir oder nehmen wir an einer Art Stadtwettbewerb teil, von dem die Bewohner nichts wissen? Scheint ziemlich extrem, aber ein neues Rathaus ist nur die erste Phase, also wird es noch mehr Schulden geben.

– Genehmigte 70 Millionen US-Dollar für Strata Networks zur Installation von Glasfaser-Internet in einigen Teilen der Stadt.

Allein diese beiden Entscheidungen führten zu Schulden in Höhe von über 1.000 US-Dollar für jeden unserer 90.000 Männer, Frauen und Kinder in Lehi. Dies ist nur die winzige Spitze des Eisbergs, aber man kann durchaus sagen, dass ich am anderen Ende dieser Entscheidungen stehe und schwierige Fragen dazu stelle, wie man mit weniger mehr erreichen kann.

Michelle Stallings: Ich würde gerne viele Änderungen am Stadthaushalt vornehmen – mehr Geld für Gehwege und sichere Fußgängerüberwege, weniger Schulden und niedrigere Grundsteuern. Wenn ich jedoch nur eine Änderung vornehmen könnte, würde ich mich dafür entscheiden, die 10 Millionen US-Dollar, die für den „Parkbau“ vorgesehen sind, für alle drei Regionalparks statt für einen zu verwenden. Ich würde 1,5 Millionen Dollar der 10 Millionen Dollar für gepflasterte Parkplätze, eine gepflasterte Straße und Toiletten am Dry Creek Lake verwenden. Die Bereitstellung dieser Grundfunktionen würde es den Bewohnern endlich ermöglichen, diesen einzigartigen Stadtpark zu genießen. Ich würde einen Teil dieser 10 Millionen US-Dollar auch für die Versorgung des Mellor-Rhodes-Parks verwenden, mit der Maßgabe, dass noch Füllmaterial hinzugefügt werden muss. (Es ist bedauerlich, dass der aus dem Dry Creek Reservoir entfernte Schmutz nicht für diesen Zweck verwendet wurde.) Den Rest würde ich für einen bescheideneren Spielplatz für alle Fähigkeiten im Peck Family Park verwenden. Als die Wähler der PARC-Steuer zustimmten, wurde uns mitgeteilt, dass das Geld in den Mellor Rhodes Park fließen würde. Auch die Finanzierung aller drei Parks war im Budget 2022 enthalten. Nachdem die PARC-Steuer von den Wählern genehmigt worden war, beschloss der Rat stattdessen, den gesamten Parkanteil der PARC-Steuer sowie die für Dry Creek vorgesehenen überschüssigen Mittel dem Peck Family Park zuzuführen. Ich glaube, dass die Wähler mit der Genehmigung der PARC-Steuer ihren Wunsch nach mehr Parks zum Ausdruck gebracht haben. Aus Respekt vor ihren Wünschen glaube ich, dass wir zwei bescheidene Parks fertigstellen und Fortschritte bei einem dritten machen sollten, anstatt einen extravaganten Park teilweise fertigzustellen und die anderen beiden Parks auf unbestimmte Zeit auf Eis zu legen.

Ken Roberts: Ich würde gerne mehr Geld für unsere Parks, Freizeitaktivitäten und Wanderwege sehen. Diese Annehmlichkeiten schaffen eine sehr lebenswerte Stadt für uns alle.

Paige Albrecht: Glücklicherweise wird unser Budget das ganze Jahr über angepasst, wenn sich die finanziellen Umstände ändern. Wir verteilen die Ressourcen sehr sorgfältig und die Einnahmenprognosen in unserem Budget sind sehr konservativ. Ich gehe davon aus (und erste Zahlen bestätigen dies), dass wir in den kommenden Monaten noch einige weitere Dinge finanzieren können, und ich werde mich für ausreichende Einrichtungen einsetzen, um das Dry Creek Reservoir zum Bootfahren und Angeln nutzbar zu machen, während wir auf genügend Einnahmen warten die Freizeitanlagen komplett auszubauen.

Haley Sousa: Ich möchte, dass der Stadthaushalt die Chancengleichheit für alle Lehi-Familien an jedem Tag der Woche vollständig finanziert. Ich bin fest davon überzeugt, dass Lehi-Einrichtungen wie das Splash Pad, das Legacy Center und die Bibliothek sonntags geöffnet sein sollten. Als Elternteil eines Kindergartenkindes ist meine Familie immer auf der Suche nach gemeinsamen Aktivitäten. Da viele Orte sonntags geschlossen sind, kann es schwierig sein, das Haus zu verlassen und aktiv zu bleiben. Diese Einrichtungen sollten denjenigen zur Verfügung stehen, die sie nutzen möchten. Ich verstehe jedoch die Auswirkungen der Eröffnung dieser Gottesdienste am Sonntag. Dies sollte mit Bedacht erfolgen und weder das Budget noch bestimmte Mitarbeiter belasten. Ich würde Lehi empfehlen, die Strategien anderer Städte ähnlicher Größe zu studieren und umzusetzen, um ihre Freizeitzentren sonntags profitabel zu machen. Ich plädiere für die Entwicklung von Richtlinien, um sicherzustellen, dass die Absicherung der Arbeitnehmer gerecht ist, und um die Verpflichtung derjenigen, die aus religiösen Gründen sonntags nicht arbeiten, zu minimieren oder ganz zu eliminieren. Auf diese Weise kann Lehi allen gegenüber fair und vernünftig sein.

5. Wo in Lehi lebst du?

Jeremy Baker:Ich lebe in Holbrook Farms.

Charlie Tuuaa:Westlich der Center Street in der Nähe des Rodeogeländes

Jason Hill:Ich lebe im Nordwesten von Lehi.

Nicole Kunze:Ich wohne ein paar Blocks nördlich der Innenstadt, etwa eine Viertelmeile westlich der I-15.

Heather Newall:Ich lebe im Nordosten, südlich des Timpanogos Highway.

Corey Astill:Ich lebe in Holbrook Farms an der 2100 North, wo das neue Kinderkrankenhaus gebaut wird.

Tyler Linday:Ich wohne in der Westseite von Lehi (Cold Springs Ranch).

Casey Glade:Ich lebe im Südwesten der Stadt.

Michelle Stallings:Ich wohne in der Nähe der Skyridge High School.

Ken Roberts:Ich lebe im Nordosten der Stadt.

Paige Albrecht:A: Ich wohne im Herzen der historischen Innenstadt von Lehi, nördlich der Polizeistation und in der Nähe des Rathauses.

Haley Sousa:Mein Mann, mein Sohn und ich wohnen nördlich des Friedhofs, in der Nähe des Fußballkomplexes.

*R. Curtis Payne, Jason Harris, Taylor Frost,Rachel Barnes und Brent Summers antworteten nicht auf mehrere Anfragen nach Antworten auf Fragen.

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